把握時機

文章來源：本站原創

發布日期：2014-09-09

作者：myfox

前段時間，總經辦發了一本關于馬云與內部員工對話的書供大家閱讀學習。而作為一個經常網購的人來說，一說到馬云，首先就想到淘寶；淘寶的出現真的算是中國電商行業的一個起點；此前，中國的電商市場還基本是一片空地無人耕耘，淘寶卻在短短的幾年時間內就扭轉了這個局面并且到目前為止還穩坐國內電商頭把交椅。

關于淘寶的成功，我想最根本的因素就是懂得把握時機，運籌帷幄。如果說淘寶是一種全新的商業模式是不符合實情的，畢竟在網絡技術更加發達的國外，電商的出現早了好幾年，而淘寶正好憑借中國互聯網行業快速起步時期并且國外電商還未在中國掀起電子商務熱潮這一時機，將這種新型的購物模式引進入中國市場，并一舉成名填補了中國電商史的空白。這其中全取決于馬云團隊面對市場形勢反應靈敏，決策果斷，能把握住最佳的時間開創出更加適應市場需求的商業模式。

能否把握時機不僅是公司決策人能力的體現，而且還涉及到我們普通員工的工作當中。比如在采供部，我們采購人員的工作能力就體現在保證質量和后期服務的前提下，能否在低價位時將所需的原材料采購到位。這就需要我們在平時隨時關注市場動向，上游原料價格變動，以及國家相關政策變化等各種因素。比如在今年年中，上游原料硫氰酸紅霉素價格突然上漲，造成我公司主要使用原料羅紅霉素的價格迅速上漲；據這幾年的數據分析來看，羅紅霉素的最高價位曾達到過800元以上，而目前價格已經是近幾年出現的最低價位。我們根據原料成本計算，預感不會再朝下跌；于是馬上與該原料生產商取得聯系，果斷作出決定，分別在兩個低價位時將今年全年預計所需投料量采購到位；如果當時我們在低價位時不能清醒的推斷后期價格走向，不能當機立斷的簽訂購貨協議，那作為一名采購員，我們就是失職。當然，并不是每一次的機會我們都能準確無誤的把握住，所以，為了將采購成本最小化，在平時的工作中，我們就一定要努力培養自己的成本意識與預測能力，才能在機會到來時一把抓住，為公司在采購環節上節約更多的成本。

機會從來都只給有準備的人，每個人的修為決定了他對機會的理解和把握，當機會降臨，你能不能把握住就得看你平時做的功課夠不夠，如果你能練就出在恰當的時間以恰當的方式選擇恰如其分的機會，那你離成功就不遠了。(采供部閻曉詩)

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