謀篇新常態(tài)—耿福能：抓緊大數(shù)據(jù)商機

文章來源：醫(yī)藥經濟報

發(fā)布日期：2015-01-05

作者：myfox

（醫(yī)藥經濟報記者張藍飛）有人說他偏執(zhí)，為了膠囊殼寧愿一年多花3000萬元，采用優(yōu)質醫(yī)用明膠生產“放心藥”；有人說他張揚，作為醫(yī)藥領域的全國人大代表，“獸藥安全”、“和諧醫(yī)患”、“中藥國際化”、“基層發(fā)展”等主題標簽時常伴隨他的名字；有人說他堅持，為打造現(xiàn)代化中藥循證體系，不斷推進Ⅳ期臨床研究和上市后再評價。他，就是好醫(yī)生藥業(yè)集團董事長耿福能。

質量療效貫始終

作為好醫(yī)生藥業(yè)集團的“一把手”，耿福能在官方場合給人以沉穩(wěn)的感覺，說話分寸感極強，表情嚴肅而不失激情。但在日常工作中，同事對他的評價卻是：“他是一個有親和力的好人，這從‘好醫(yī)生’的名字中就可以看出。”

“做好人，制好藥”是好醫(yī)生貫徹始終的品牌內涵，打上了耿福能的完美主義烙印。“藥品的永恒價值無疑是質量與療效，好醫(yī)生藥業(yè)集團作為制藥企業(yè)秉承這一使命，以生產高療效的好藥作為不懈的追求。”耿福能說。

從投入大量資金建立了符合GAP標準的中藥材種養(yǎng)基地，在“第一車間”狠抓中藥材質量，到嚴格把關輔料安全，按照GMP標準加強對廠房、設施等硬件改造升級，完善軟件系統(tǒng)，實現(xiàn)全流程監(jiān)控，耿福能將這一切概括為對弗里德里希·拜耳產業(yè)精神的追求。

作為2014年度醫(yī)藥經濟人物，耿福能在從南方醫(yī)藥經濟研究所所長林建寧手中接過獲獎證書時，內心仍然澎湃：“十八屆三中全會后，簡政放權、以市場為導向的目標更加清晰，國家政策對醫(yī)藥行業(yè)越來越開放，隨著市場環(huán)境積極變化，醫(yī)藥行業(yè)在鼓勵創(chuàng)新的背景下必將迎接更深層次的變革。”

時代弄潮兒

出版界“大咖”張立憲曾這樣評價優(yōu)質媒體內容生產的三大要素：有趣、有料、有種。藥品生產同樣需要這種魄力，即產品必須深度鉆研，領會精髓，并且品質過硬，效果經得起時間考驗。更重要的是，不畏艱難持續(xù)產品創(chuàng)新。

對于中藥研發(fā)和生產創(chuàng)新，耿福能懷揣情結：中藥若要殺入世界主流市場，必須通過循證醫(yī)學研究，闡明質量安全、療效確切和穩(wěn)定可控，才可能在研發(fā)、生產以及上市等多個環(huán)節(jié)上與國際接軌。“通過鼓勵上市后再評價及Ⅳ期臨床研究，闡明中成藥的臨床效果，而不只是拘泥于中成藥的化學成分。”基于此，好醫(yī)生藥業(yè)集團圍繞康復新液、桑姜感冒膠囊等核心產品，進行大量循證醫(yī)學研究，先后榮獲“四川省名牌產品”、“華夏科技一等獎”、“李時珍醫(yī)藥創(chuàng)新獎”，并入選“改革開放35年——中國醫(yī)藥產業(yè)科技成果巡禮”。

面對互聯(lián)網新技術對醫(yī)藥產業(yè)的沖擊，基于大數(shù)據(jù)的信息流管理也給醫(yī)藥企業(yè)在管理、研發(fā)、營銷等工作帶來了全新挑戰(zhàn)，好醫(yī)生藥業(yè)集團鼎立潮頭，思考著如何在新時期把握企業(yè)騰飛的機遇。耿福能告訴記者，大數(shù)據(jù)在大量的基礎上，最根本的是要保證正確與精準，研發(fā)投入、渠道管理、終端攔截、戰(zhàn)略決策，都必須依靠客觀準確的大數(shù)據(jù)。“對醫(yī)藥企業(yè)而言，加大數(shù)據(jù)采集力度以及分析團隊的建設是非常有前瞻性的工作，也將在未來顯現(xiàn)出效果。”

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