今日（9月3日）上午9時，我與同事們一同觀看了紀念中國人民抗日戰爭暨世界反法西斯戰爭勝利80周年閱兵儀式。
作為 QC 管理人員，我始終尋求提升工作效率與質量的方法，費曼學習法（核心是 “以教促學”， 核心在于通過簡潔地解釋概念來加深自身理解）為我的工作帶來了諸多啟發與實效。
作為山西好醫生藥業行政人力部管理者，我深知部門是公司 “中樞神經”，肩負保障行政運營高效、優化人力資源配置的重任。在踐行 “一把手” 職責中，我積累了幾點核心體會。
?董事長“有其為必有其位”的論述，深刻揭示了責任與價值的辯證關系。
作為好醫生綿陽生產基地綜合制劑車間主任，我深感車間管理既要像大樹扎根沃土般立足
學習了董事長《如何當好一把手》，深感藥品質量領域的“一把手”思維，本質是將“服務-責任-權力”三角轉化為實驗室的質量守護力。
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